I Kræftens Bekæmpelse har vi et arbejde med mening, og vi ved, hvilken forskel vores daglige indsats gør. Arbejdsopgaverne er tæt koblet til strategier og mål, og det gør det let for os at sætte kræftsagen i centrum for vores arbejde.
 
Alle i Kræftens Bekæmpelse involverer sig i fastlæggelsen af strategier og mål for arbejdet - og i den løbende opfølgning på vores resultater. Det gør det let for os at tage medansvar for, at Kræftens Bekæmpelses vision 'Liv uden kræft' kan blive til virkelighed.
 
I Kræftens Bekæmpelse bidrager alle til en åben og troværdig intern kommunikation. At dele og efterspørge viden er et fælles ansvar, og gennem dialog om de vigtigste begivenheder, beslutninger og overvejelser for vores fælles arbejdsplads, sikrer vi stærke samarbejdsrelationer på tværs af organisationen.

Opbakningen til Kræftens Bekæmpelses arbejde blandt medlemmer, frivillige og i befolkningen er foreningens eksistensgrundlag. Derfor er vi som medarbejdere gode ambassadører for kræftsagen. Vi påskønner de frivilliges store indsats og behandler de indsamlede midler med respekt.
 
Den fortsatte finansiering af Kræftens Bekæmpelses aktiviteter hænger i høj grad sammen med de resultater, vi når inden for forskning, forebyggelse og patientstøtte. Som medarbejdere er vi en af de vigtigste ressourcer i forhold til at skabe resultaterne. Derfor er det afgørende, at Kræftens Bekæmpelse kan tiltrække og udvikle kompetente medarbejdere, og at medarbejderne oplever en arbejdsplads med gode udviklings- og karrieremuligheder, f.eks. med afsæt i faglighed, deltagelse eller ledelse af projekter, samt personaleledelse.
 
Rekrutteringsprocesser tilrettelægges professionelt, så ansøgerne får en positiv oplevelse af Kræftens Bekæmpelse. Vi går efter den bedst kvalificerede kandidat til stillingen og lægger stor vægt på at give vores nye kolleger en god start gennem et velforberedt introduktionsforløb.
 
Den årlige medarbejderudviklingssamtale (MUS) er udgangspunktet for en løbende udviklingsdialog mellem ledere og medarbejdere. Her evaluerer lederen og medarbejderen sammen medarbejderens personlige resultater, karriere- og kompetenceudvikling, generelle trivsel samt afstemmer indbyrdes forventninger.
 
Vores kompetenceudvikling tager udgangspunkt i Kræftens Bekæmpelses strategier og mål. Fokus er udvikling af kernekompetencer, der er fælles for alle medarbejdere, nøglekompetencer, hos grupper af medarbejdere og spidskompetencer, der er specifikke for den enkeltes job.
 
Det er vores ambition, at alle i Kræftens Bekæmpelse skal udvikle sig hele tiden bl.a. gennem samarbejde, projektarbejde, god ledelse, intern og ekstern kompetenceudvikling samt intern rokering.

Kræftens Bekæmpelse er et godt sted at arbejde. Vi har ambitiøse mål for vores arbejde, så det er vigtigt, at vi trives godt på arbejdet både fysisk og psykisk. Derfor arbejder Kræftens Bekæmpelse aktivt med sundhed og arbejdsglæde på arbejdsstederne i hele landet. Vi gennemfører regelmæssige trivselsmålinger for at undersøge, hvordan vi gør Kræftens Bekæmpelse til en endnu bedre arbejdsplads.
 
Alle i Kræftens Bekæmpelse bidrager til et inspirerende og effektivt arbejdsmiljø, hvor der er plads til både fællesskab, forskellighed og konstruktiv uenighed. Den åbne og tillidsfulde dialog og det respektfulde samarbejde er vores fælles ansvar, og vi accepterer ikke mobning eller chikane.
 
Kræftens Bekæmpelse gør det lettere at holde en sund livsstil på arbejdet. Hos os hører rusmidler og arbejde ikke sammen. Vi understøtter aktiviteter, der fremmer fysisk aktivitet, og vi er en røgfri, solsikker arbejdsplads, som lægger vægt på, at vi kan vælge sunde fødevarer både ved møder og den daglige frokost.

I Kræftens Bekæmpelse har vi trygge rammer for vores ansættelse. Vi har klare arbejdsvilkår og en tillidsfuld dialog med vores ledere om arbejdsopgaverne. I Kræftens Bekæmpelse ønsker vi at have en god balance mellem arbejdsliv og privatliv, så medarbejderne har energi både til arbejdet og til fritiden.
 
Hvis vi kommer ud for særlige udfordringer i vores arbejdsliv eller privatliv, vil Kræftens Bekæmpelse hjælpe og støtte i videst muligt omfang. Efter aftale med vores nærmeste leder har vi mulighed for at tilrettelægge vores arbejde fleksibelt i kortere eller længere perioder. Det giver tryghed og styrker vores tilhørsforhold.
 
Kræftens Bekæmpelse anerkender, at medarbejdere motiveres af noget forskelligt - på forskellige tidspunkter i deres liv. Derfor har lederne mange forskellige tilgange til at anerkende indsatsen.
 
Kræftens Bekæmpelse lægger vægt på at have personalegoder, der tilgodeser medarbejderne på alle arbejdssteder, og motiverer helhedssyn og åbenhed. Vores personalegoder afspejler Kræftens Bekæmpelses fokusområder og værdier med bl.a. sundhed, viden og balance mellem arbejdsliv og privatliv i centrum.